力口才的提高行为

　　就是渴望的人与选择追随的人之间的关系。这种关系可以是一对一的，也可以是一对多的。但无论是哪种情况，都可以归结为一种关系。人们希望诚实可信、高瞻远瞩、精明强干、鼓舞人心。这些素质叠加起来，就形成了个人信誉，也就是力的基础。

　　1、锅盖法则：力决定一个人，一个团队办事的成效水平。

　　2、影响力法则：影响力是衡量力的法则，作为一位必须有影响下属的能力。

　　3、过程法则：力来自日积月累，而非一日之功。没有人能一上来就是一位合格的好。

　　4、导航法则：谁都可以掌舵，但惟有才能设定航线。一个错误的导航会带来整个团体悲惨的结局，也许是时间的浪费，也许是收益的损失，甚至是生命的代价。

　　5、法则：真正的一开口，人们会洗耳恭听。人们倾听不是因为语言本身多么有道理，是因为对说话的人的尊重。

　　6、根基法则：信任是的根基。没有信任就是一盘散沙，各怀心机，没有办法统一目标。

　　7、敬佩法则：人们会自然跟随比自己强的。敬佩基于信任之上。

　　8、直觉法则：善用的直觉来衡量一切。很多事情不是循规蹈矩，拥有敏锐的直觉对以为而言也非常重要。

　　9、磁力法则：物以类聚，人以群分。拥有好的人际关系，吸引志同道合之人，扩大自己的范围。

　　10、亲和力法则：知道得人之前必先得其心。只有融入群众才能从组织的实际出发，所做的一切决定才不是唱空调。

　　11、核心圈法则：的未来取决于核心圈。一人之力有限，拥有自己的核心人力协助推广。

　　12、授权法则：有安全感的才肯授权与人。疑人不用，用人不疑，赋予权利才能更好的服务。

　　13、增殖法则：老师出高徒，才能带出。近朱者赤，近墨者黑，和的人在一起就会变得更。

　　14、接纳法则：人们先接纳，然后才接纳他的蓝图。一个团体力重要性的体现。

　　15、致胜法则：必须为他的团队找出致胜之路。的责任。

　　16、动能法则：动能是好的朋友。的正能量是一个组织一个团体的制动剂。

　　17、次序法则：们必须了解：忙碌不见得就会有成效。抓住紧急而又有意义的事情，分清事情的主次顺序。

　　18、“舍”“得”法则：必须明白：向上的路首先是向下的。有得必有失，必要的时候学会放弃。

　　19、时机法则：掌握时机和善于策略同样重要。成功的秘诀除了努力还有机遇。

　　20、爆炸性倍增法则：培养跟随者，加法式增长;培养，乘法式增长。

　　21、传承法则：的历史地位在于传承。后浪推前浪。们还是希望和需要的。他们希望将原则置于权谋或利润之上，能做到先人后己。力很重要。

　　一个合格的不仅意味着过硬的从业能力，同时也需要具备与人沟通的专业知识，这样才能让自己的团队具备有效的行动能力和企业认可能力，石家庄演讲口才培训：http://5535.peixun360.com/就开设力口才的课程，课程由经验丰富的讲师授课，将帮助学员全面掌握一对多、一对小组等多种情况下的交流沟通和情绪影响知识，让学员成为卓越的人员。